こんにちは。
まとめシート著者の野網です。
前回の記事に引き続き、今年（H30）の事例Ⅲを解いていきます。
前回は
- 設問の解釈
- 与件文を読む（２回）
- 解答メモを作る
- 解答を書く
というプロセスのうち、１．設問の解釈について書きましたので、今回は、２．与件文を読む（２回）について書いていきたいと思います。
■与件文を読む（１回目）（開始１０分～１２分）
ここまでやってきた設問文の解釈を踏まえて与件文を読みます。
私は１回目に与件文を読むときは、どの問題に使うかというのは関係なく、重要そう/使えそうに思ったところを黄色のペンでマークしながら読んでいました。
１回目はあまり時間をかけずざっくりと概要の把握を目的に読んでいました。
■与件文を読む（２回目）（開始１２分～１５分）
２回目は、ここで各設問に関連する段落のピックアップを行っていました。
まずは、メモ用紙となる白紙に問題番号を振り、そこに対応する段落をざっくりメモしていきます。
ざっくりなので詳細なメモを作っている段階での変更は多いにありで、こだわり過ぎないように見ていきます。
そして、その隣に問題を解いていく優先順位を書いていきます。
H30年の場合、
■ 第１問：５段落、６段落、８段落
■ 第２問：図２、１３段落
■ 第３問：図１、１０段落
■ 第４問：１３段落、１４段落、１５段落
■ 第５問：８段落
を対応付けました。
今回の問題は、割とわかりやすく対応付けができた問題かと思いました。
優先順位は以下のように考えました。
生産管理・生産性改善のレイヤーの第２問、第３問、第４問は比較的オーソドックスな問題で対応しやすいと考えて、こちらを割きに解いた後に戦略系の第１問、第５問をセットで解こうと考えました。
まず、第２問は図２を見ると、マンマシンチャートの問題で１次知識でそのまま解ける比較的簡単な問題だと考え、１番目に片付けようと考えました。
次に第３問も問題点の書いてある箇所がはっきりしているため、こちらも比較的解きやすい問題だと考え、２番目に解こうと考えました。
そして、第４問はこの３つの問題の中では、比較的解答の方向性が見えにくい問題でしたので３番目に解くこととしました。
次に、残りの戦略系の問題を解く順番についてですが、第１問は情報整理系の問題で、与件文からそれらしい文章を引っ張ってくればいいので比較的対応しやすいと考え４番目に解くこととし、残った第５問を最後、５番目に解くことにしました。
そして、残りの第１問が４番目となります。
以上から解答の順番は２→３→４→１→５としました。
このように、８０分という限られた時間で解く場合、私は８０分を最大限得点に結び付けられるようにするため、この段階で問題の難易度を座と評価して、解きやすい問題から順番に解いていく、ということをやっていました。
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